1、通过信息流驱动业务流的管理理念,将整个生产营销流程中原材物料采购、物料储存、物料领用、成品入库、成品定价、成品销售诸环节有机的结合起来,环环相扣,促动业务有机运转,减少因信息传递不及时造成的效率低下。
2、按GMP和GSP标准,在整个生产营销流程中,系统对有关质量的内容均作详细的记录,并可通过专用接口上传至药监部门,完全满足GMP和GSP管理要求。
3、对驻外办事处实行联网管理,可使用网上订单、网上报价,并统一下达销售任务、费用指标,统一进行业务员考核。
4、全程流向查询,从产品出厂、商业分销、终端销售、医院用药等均可在系统中查询、监控。
5、预算管理:对企业运营中涉及的销售、毛利、费用、资金数据进行规划分解,并在实际业务运行中严密管控,用数据说话,使企业运营账务清楚。
